Jak pokazuje praktyka i wymagania rynkowe, żeby zatrzymać dobrych pracowników w swojej firmie, należy stworzyć im warunki rozwoju. Zdobywania kolejnych szczebli kariery, co przełoży się na znacznie wyższą motywację do działania. Jest to jedno z najważniejszych wyzwań, przed jakim stoi pracodawca.
Niestety, często pojawiają się liczne problemy, które skutecznie utrudniają przeprowadzenie całej procedury. Nie muszą one dotyczyć firmy, dostępnych funduszy czy też dostępnych stanowisk. Wiele do powiedzenia ma również sam pracownik, który powinien wiedzieć, w jakim kierunku chce się rozwijać i co jest dla niego ważne. Jeśli nie potrafi tego określić, szefostwo ma znacznie utrudnione zadanie.
Pomocny w tym wszystkim okaże się Reiss Motivation Profile, a więc metoda pozwalająca określić motywacje pracownika, jego potrzeby, preferencje, a także ukryte talenty. Dzięki niej uzyskać można bardzo przydatne informacje, na podstawie których znacznie łatwiej jest określić optymalną ścieżkę rozwojową. Warto podkreślić, że jest to bardzo skuteczny sposób na wdrożenie działań, które zostaną zaakceptowane przez pracownika, co przełoży się na wyższą motywację do działania.
Jak RMP pozwala usprawnić rozwój pracownika w firmie?
Omawiana metoda polega na przygotowaniu rozbudowanego kwestionariusza, którego zadaniem jest określenie osobowości pracownika. Reiss Motivation Profile zapewnia więc szereg korzyści. Pracodawca wie, jak zaplanować jego rozwój, w jakich zadaniach sprawdzi się najlepiej i co zrobić, aby w odpowiedni sposób zmotywować go do jeszcze skuteczniejszej pracy.
To jednak nie wszystko, ponieważ RMP świetnie sprawdza się także podczas rekrutacji nowych pracowników. Proces ten staje się dzięki temu znacznie efektywniejszy, a co za tym idzie, także tańszy dla firmy. Umożliwia dopasowanie kandydatów do profilu działalności, jak również określenie ich możliwości oraz motywacji, które mogą mieć ogromny wpływ na ich efektywność.
Jak więc widać, Reiss Motivation Profile to jeden ze sposobów na tworzenie zespołu pracowników, którzy mogą pozytywnie wpłynąć na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Żeby cały proces przebiegał w sposób prawidłowy, warto pomyśleć o współpracy ze specjalistami z tej dziedziny. Mowa o ludziach, którzy doskonale wiedzą, czym jest RMP i w jaki sposób można go wykorzystać. Dzięki temu znacznie łatwiej można przygotować i wdrożyć wspomniany kwestionariusz, który zapewni odpowiedzi na szereg nurtujących pytań.
